Méthode projet : 6 étapes éprouvées sur 500+ mandats.

Questions fréquentes

Questions fréquentes sur notre méthode.

Vous ne trouvez pas votre réponse ? écrivez-nous.

• Les six étapes s'appliquent-elles à un petit mandat ?

  Oui, mais compressées. Sur un mandat de 20 heures, l'évaluation et la planification tiennent en une réunion et un document d'une page. Ce qui ne bouge pas, quelle que soit la taille : la documentation livrée à la fin, et le fait qu'elle vous appartienne.

• Combien de temps prend l'étape d'évaluation ?

  Une à deux semaines pour un environnement de moins de 200 utilisateurs, trois à quatre pour une organisation multi-sites. Elle produit un état des lieux chiffré et une liste de priorités — livrables utilisables même si vous ne poursuivez pas avec io4.

• Qui gère le projet au quotidien ?

  Un chargé de projet io4 nommé, plus le ou les spécialistes techniques mobilisés. Vous avez un interlocuteur unique pour l'avancement et le budget, et un accès direct aux experts sur les questions techniques — sans passer par un guichet.

• Quels outils de suivi utilisez-vous ?

  Microsoft Project pour l'échéancier, Azure DevOps pour le suivi technique, Teams pour la collaboration quotidienne. Le suivi est hebdomadaire par défaut, avec un point de gouvernance à chaque trimestre sur les mandats récurrents.

• Que contient la documentation livrée ?

  L'architecture cible, les décisions de configuration et leur justification, les procédures d'exploitation, et les accès. L'objectif est qu'une autre équipe puisse reprendre l'environnement sans nous — c'est ce qui distingue un livrable d'une dépendance.

• Formez-vous nos équipes en fin de projet ?

  Oui, c'est la cinquième étape. La formation est construite par persona — direction, TI, utilisateurs finaux — plutôt qu'en session générique unique, parce que les trois publics n'ont ni les mêmes questions ni le même temps disponible.